0101
شرکت الیا پخش برادران

مدیریت علمی در فروش و پخش محصولات

شرکت پخش برادران یکی از شرکت های پیشرو در زمینه فروش و پخش مویرگی کالا های مصرفی در ایران است طرح کسب و کار شرکت پخش برادران بگونه ای طراحی شده است که سرعت ، اطمینان و رضایت را برای مشتریان خود به ارمغان می آورد

تامین کالا

تامین کننده ها برای دسترسی و تصاحب بازار نیاز به توزیع مناسب محصول خود دارند. دریافت اطلاعات اولیه از تامین‌‍کننده ها، ارزیابی منابع، تدوین اهداف و تعیین استراتژی های توسعه و توزیع محصول و در نهایت ایجاد برنامه عملیاتی از فعالیت های با اهمیت مرحله تامین کالا می باشد.

بازاریابی

فروش از هر جنسی، نیاز به بازاریابی دارد. ما در این مرحله به تامین کننده هایمان کمک میکنیم تا با استفاده از یک فرایند هوشمند بازاریابی، تقاضای محصولات را افزایش دهند. تدوین اهداف و استراتژی فروش، آموزش نیروهای متخصص فروش، باشگاه مشتریان، عملیات اجرایی فروش بر مبنای برنامه جامع و در نهایت تحلیل روند و تدوین گزارش های کوتاه‌مدت و بلند مدت، از فعالیت های ما در این مرحله است.

توزیع

همواره یکی از مهم ترین چالش‌های بخش تولید، توزیع و پخش محصول است. برای تضمین در رضایت و حفظ مشتریان، ما به عنوان شرکت پخش، به کیفیت توزیع کالاها توجه ویژه ای داریم. تجزیه و تحلیل، برنامه‌ریزی، کنترل سطوح کیفی و کمی خدمات، هزینه‌کردها و تعادل بین آنها ازجمله فعالیت هایی‌ست که در این مرحله به آن میپردازیم.

در باره ما

شرکت پخش برادران

ما در تلاشیم که بتوانیم در سطح بالا خدمات مربوط به پخش را برای مشتریان اجرا کنیم
پخش مویرگی تهران
پخش مویرگی شهرستان ها
فروشگاه‌های زنجیره‌ای و تعاونی‌ها
تماس با ما

۰۴۱۵۳۲۵۴۱۲۵۴

0 +
بازاریاب فعال
0 +
مساحت انبار
0 +
وسیله توزیع
0 +
نماینده عمده
مراحل انجام کار در

شرکت الیا پخش برادران

در انتهای هر سال، استراتژی‌های توسعه محصول سازمان با توجه به مطالعات و بررسی‌های به عمل آمده (تحقیقات بازار، نتایج بازاریابی، گزارش های مالی، فروش و فیدبک گیری و استراتژی‌های کلان توسعه تعیین شده در جلسه بازنگری مدیریت) تعین می‌شود.

سفارش محصول

نماینده فروش محصولات به صورت انحصاری و غیرانحصاری تمرکز تیم فروش بر روی محصولات از اینرو افزایش حجم فروش و سود آوری

تحویل و دپو

استخراج اهداف فروش , استخراج تاکتیک‌های فروش , آموزش نیروهای متخصص فروش

پخش مویرگی

پخش رساندن محصولات از تولید کننده تا آخرین خریدار است. مویرگ‌ها، رگ‌های کوچکی هستند که وظیفه‌ی رساندن خون به سلول‌ها را به عهده دارند

بازارسازی

وجه تمایز ما توجه به همه ابعاد زنجیره تامین است

ما در راستای بهبود وضعیت کسب و کار شرکای تجاریمان، با جمع‌آوری اطلاعات دقیق از بازار و ایجاد پایگاهی جامع از داده ها، جهت عرضه محصولات مشتریانمان در بازار زمینه سازی میکنیم. از دیگر اقدامات ما در این مرحله، حفظ و نگهداری مشتریان و افزایش مداوم مشتریان است.  

خرده فروشی
0%
عمده فروشی
0%
وی آی پی شاپ ها
0%
وبلاگ

آخرین اخبار صنعت پخش

چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
ببیشتر
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
بیشتر
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
بیشتر
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
بیشتر
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
بیشتر
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
چگونه در سوپر مارکت موفق باشیم؟
شاید پیچیده‌ترین جنبه مدیریت سوپرمارکت بحث کنترل و مدیریت موجودی‌ها باشد. اگر دقت کافی نداشته باشید،
بیشتر
پیمایش به بالا